Vous avez besoin dassistance, mais faire appel a des prestataires exterieurs vous effraie. Rassurez-vous : en suivant mes 3 conseils, vous allez pouvoir deleguer sans crainte nos taches qui ralentissent la progression.
Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer diverses taches de le boutique, cest parce quelle ne sait plus ou donner d’une tronche. Elle se sent submergee avec tout ce quelle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a votre appel au secours. Elle attend plus un miracle quune assistante ! Mais se focaliser sur une telle emotion reste voue a lechec.
Pour deleguer sans stress et efficacement, la premiere chose a faire reste de reflechir a la vision que vous avez Afin de la entreprise. Ou vous voyez-vous dans des annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a la tronche dune equipe ? Quel chiffre daffaires realisez-vous ? Cela ny a aucune excellente ou de mauvaise reponse. Cela sagit uniquement de clarifier vos objectifs.
Ainsi, Vous allez avoir une vision plus claire des actions a mettre en place pour des atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me les trucs pour lesquelles vous avez besoin detre aidee :
En etant claire via ce que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer afin d’effectuer de ce vision une realite. Et noubliez aucune partager votre vision au milieu des personnes amenees a bosser avec vous. Car meme nos plus experimentees ne vont pas pouvoir gui?re connaitre a la place ce dont vous avez besoin et ce que vous voulez atteindre.
Au-dela de ce vision, soyez egalement claire concernant vos valeurs et communiquez-les a toutes les individus de votre equipe, afin que chacun aille dans la meme direction.
Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter une personne de confiance. Or, votre plus grande crainte reste de parcourir quelquun blackplanet site officiel dincompetent, voire de malhonnete. Cest tout a fait normal. Dune part, vous angoissez a lidee de confier une partie de ce entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et dautre part, depuis de largent en jeu, ce qui peut etre source de stress.
Pour mettre toutes les chances de votre cote, achetez votre assistante ou ce prestataire exterieur avec soin :
J’ai transparence reste le meilleur moyen dinstaurer la confiance entre deux individus. Et Afin de cela, rien de mieux que de formaliser les choses par ecrit ! En signant votre contrat (ou a minima votre devis) avec le webmaster avec qui vous voulez bosser, vous clarifiez vos attentes et vous cadrez la relation.
Notre confiance nest nullement quelque chose qui simpose, mais qui se construit. Alors, laissez moyen au temps ! Plutot que de vouloir bien deleguer dun coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez via de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance sinstalle, confiez encore outre missions a ces prestataires visibles.
Deleguer une tache ne veut nullement penser sen debarrasser et ne plus sen occuper. Meme si vous netes nullement experte au domaine que vous confiez a votre assistante, vous devez comprendre comment cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Ca va vous permettre de verifier que les choses seront bien faites. Et vous ne serez gui?re prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, chacun pourra reprendre la main ou deleguer la tache a quelquun dautre, sans repartir de zero.
La communication reste la base dune collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec ce assistante. Soyez claire dans vos attentes, vos satisfactions cela que vous voudriez voir ameliore. Demandez a la collaboratrice detre transparente sur les taches quelle realise, mais aussi sur sa facturation. Lobjectif est de ne laisser aucune zone de flou.
Regulierement, faites le bilan de votre que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels seront les retours chiffrables par rapport a toutes vos indicateurs de performance ? Est-ce que ia repond a vos attentes ? Est-ce que ia vous rapproche de votre vision ? Vous pouvez ainsi realiser les ajustements necessaires et continuer a deleguer avec serenite.
S’adresser a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez pas echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau pas dans votre progression, ceci peut vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer avec serenite est possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez Afin de la boutique, si vous choisissez soigneusement les membres de votre equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 conseils pour deleguer rapidement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee dans le processus, inscrivez-vous a la liste dattente de mon atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, Vous allez avoir l’integralite des cles pose i ci?te pour recruter la perle rare avec serenite.
Remplissez le formulaire ci-dessous pour vous inscrire via la liste dattente et etre informee en priorite de sa sortie !